協会からのお知らせ

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BPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナー2016年3月1日(火)

開催日時

終了いたしました!

~ BPMNレベル1モデリングの基本手順とスキルを学ぶ~

ビジネスプロセス・モデリングの国際標準規格(ISO19510)であるBPMN(Business Process Model & Notation)には目的に応じて、業務プロセスの可視化と要件定義をするため、2つの記述レベルが設定されています。
・レベル1では、数少ない記号と注釈で、業務改善の検討や、業務要件の定義に使用します。
・レベル2では、業務の制御や例外対応を表現する記号を加え、システム化に向けた業務の詳細要件を定義します。 本セミナーでは、BPMNのレベル1に焦点を当て、単にBPMNの記法をお伝えするだけでなく、業務要件定義の実践的なスキルを効果的に習得するため、以下の4つの点をポイントにしています。
・業務要件定義において必須となるプロセス・モデリングの記述要素とその意味を示す。
・業務要件定義におけるプロセス・モデリングの方法論(メソッド)と手順を示す。
・様々な業務の局面に応じた適切なプロセスの表現方法(スタイル)を示す。
・モデリングの基本手順とスキルを習得するために、豊富な事例と実践的な演習を提供する。
併せて、レベル2との関係性についてもご紹介いたします。 本セミナーのメイン講師である山原雅人氏は、当会が発行しました「BPMN METHOD&Style 第2版日本語版」の翻訳者であり、BPMN活用の実践者であるコンサルタントです。 詳細はこちらをご覧ください。

↓↓↓

https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/212

次回は2016年5月24日(火)を予定しております。

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https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/214

なお、本セミナーのアドバンス版として「BPMN(レベル2)によるビジネスプロセス設計基礎セミナー」を開催しています。

【BPMN活用シリーズ】BPMNによる業務プロセス設計セミナー2015年3月15日(火)~16日(水)↓↓↓

https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/210

 


BPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナー2016年1月20日(水)

開催日時

終了いたしました!

~ BPMNレベル1モデリングの基本手順とスキルを学ぶ~

ビジネスプロセス・モデリングの国際標準規格(ISO19510)であるBPMN(Business Process Model & Notation)には目的に応じて、業務プロセスの可視化と要件定義をするため、2つの記述レベルが設定されています。 ・レベル1では、数少ない記号と注釈で、業務改善の検討や、業務要件の定義に使用します。 ・レベル2では、業務の制御や例外対応を表現する記号を加え、システム化に向けた業務の詳細要件を定義します。 本セミナーでは、BPMNのレベル1に焦点を当て、単にBPMNの記法をお伝えするだけでなく、業務要件定義の実践的なスキルを効果的に習得するため、以下の4つの点をポイントにしています。 ・業務要件定義において必須となるプロセス・モデリングの記述要素とその意味を示す。 ・業務要件定義におけるプロセス・モデリングの方法論(メソッド)と手順を示す。 ・様々な業務の局面に応じた適切なプロセスの表現方法(スタイル)を示す。 ・モデリングの基本手順とスキルを習得するために、豊富な事例と実践的な演習を提供する。 併せて、レベル2との関係性についてもご紹介いたします。 本セミナーのメイン講師である山原雅人氏は、当会が発行しました「BPMN METHOD&Style 第2版日本語版」の翻訳者であり、BPMN活用の実践者であるコンサルタントです。 なお、本セミナーのアドバンス版として「BPMN(レベル2)によるビジネスプロセス設計基礎セミナー」を開催しています。 詳細はこちらをご覧ください

↓↓↓

https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/211

 


第10回BPMフォーラム2015 開催日:2015年11月11日(水)終了いたしました!

BPMフォーラムは2006年3月に第1回を開催し、今年で第10回の節目を迎えることになりました。

小会では、これを機に、これまで、参加者の皆様より頂戴しましたご意見、ご要望を参考にして、今まで以上に交通の利便性の高い場所に会場を移し、同時に、手狭だった展示スペース全体を拡張し、見やすい環境を整えました。

会場:JP タワー ホール & カンファレンス
   東京都千代田区丸の内二丁目7番2号 JPタワー・KITTE 4階

さらに、我が国における、ビジネスプロセス・マネジメント(BPM)の普及促進を図るため、5年ぶりに企業における取組み状況を調査し、本フォーラムでその調査結果をご報告いたします。

★基調講演のお知らせ★

■【株式会社証券保管振替機構】 
常務執行役 CIO  鈴木 義伯 氏(元日本取引所グループ CIO)
「社員自らが生んだ国際競争に勝てるビジネスモデル変革」
~CIOが語る〝現場が成長する組織″づくり~

■【ダノンジャパン株式会社】 
Head of IS/IT CBS Japan/Korea Matthieu Page 氏
ダノンジャパンの「BPMによるフレキシブル意思決定プロセスの実現」
~迅速で統制の効いたビジネスプロセスを確立するための成功要因~

■【地盤ネットホールディングス株式会社】
代表取締役社長 山本 強 氏 ・執行役員 CIO兼情報システム部長 磯野 和幸 氏
成長する地盤ネットの「ビジネスモデルを実現するBPM技術」
~牽引するトップとCIOが語る新システムのコンセプトとアプローチ ~

今年は、BPMの実践事例、ビジネスモデル変革事例を基にした講演となっております。
また、例年のように多くのBPMプレーヤーによるBPM実践事例の講演、展示・デモンストレーションが行なわれます。

フォーラムの詳細、お申し込みはこちらからお願いいたします。
↓↓↓
http://www.bpm-j.org/bpm-forum/

お問い合わせはhttp://www.bpm-j.org/contact/、またはお電話(03-3434-3545)にて承ります。


★第11回 BPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナー2015年11月25日(水)

開催日時

終了いたしました!

~ BPMNレベル1モデリングの基本手順とスキルを学ぶ~

ビジネスプロセス・モデリングの国際標準規格(ISO19510)であるBPMN(Business Process Model & Notation)には目的に応じて、業務プロセスの可視化と要件定義をするため、2つの記述レベルが設定されています。 ・レベル1では、数少ない記号と注釈で、業務改善の検討や、業務要件の定義に使用します。 ・レベル2では、業務の制御や例外対応を表現する記号を加え、システム化に向けた業務の詳細要件を定義します。 本セミナーでは、BPMNのレベル1に焦点を当て、単にBPMNの記法をお伝えするだけでなく、業務要件定義の実践的なスキルを効果的に習得するため、以下の4つの点をポイントにしています。 ・業務要件定義において必須となるプロセス・モデリングの記述要素とその意味を示す。 ・業務要件定義におけるプロセス・モデリングの方法論(メソッド)と手順を示す。 ・様々な業務の局面に応じた適切なプロセスの表現方法(スタイル)を示す。 ・モデリングの基本手順とスキルを習得するために、豊富な事例と実践的な演習を提供する。 併せて、レベル2との関係性についてもご紹介いたします。 本セミナーのメイン講師である山原雅人氏は、当会が発行しました「BPMN METHOD&Style 第2版日本語版」の翻訳者であり、BPMN活用の実践者であるコンサルタントです。 なお、本セミナーのアドバンス版として「BPMN(レベル2)によるビジネスプロセス設計基礎セミナー」を開催しています。 詳細はこちらをご覧ください

↓↓↓

https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/208

今後のBPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナーは下記日程で開催予定です。

2016年1月20日(水)10:00~17:30

2016年3月1日(火)10:00~17:30

 


★第10回 BPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナー2015年9月2日(水)

開催日時

終了いたしました!

~ BPMNレベル1モデリングの基本手順とスキルを学ぶ~ ビジネスプロセス・モデリングの国際標準規格(ISO19510)であるBPMN(Business Process Model & Notation)には目的に応じて、業務プロセスの可視化と要件定義をするため、2つの記述レベルが設定されています。 ・レベル1では、数少ない記号と注釈で、業務改善の検討や、業務要件の定義に使用します。 ・レベル2では、業務の制御や例外対応を表現する記号を加え、システム化に向けた業務の詳細要件を定義します。 本セミナーでは、BPMNのレベル1に焦点を当て、単にBPMNの記法をお伝えするだけでなく、業務要件定義の実践的なスキルを効果的に習得するため、以下の4つの点をポイントにしています。 ・業務要件定義において必須となるプロセス・モデリングの記述要素とその意味を示す。 ・業務要件定義におけるプロセス・モデリングの方法論(メソッド)と手順を示す。 ・様々な業務の局面に応じた適切なプロセスの表現方法(スタイル)を示す。 ・モデリングの基本手順とスキルを習得するために、豊富な事例と実践的な演習を提供する。 併せて、レベル2との関係性についてもご紹介いたします。 本セミナーのメイン講師である山原雅人氏は、当会が発行しました「BPMN METHOD&Style 第2版日本語版」の翻訳者であり、BPMN活用の実践者であるコンサルタントです。 なお、本セミナーのアドバンス版として「BPMN(レベル2)によるビジネスプロセス設計基礎セミナー」を開催しています。 詳細はこちらをご覧ください

↓↓↓

https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/198

今後のBPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナーは下記日程で開催予定です。

11月25日(水)10:00~17:30


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