協会からのお知らせ

協会からのお知らせの一覧

★【BPMN活用シリーズ】BPMNによるビジネスプロセス設計基礎セミナー

開催日時

2014年12月18日(木)~19日(金)開催
終了いたしました!

~BPMNレベル2モデリングとプロトタイピング演習~

BPMN(Business Process Model & Notation)2.0のプロセスモデリングは目的に応じた記述レベルが設定されています。

・レベル1(業務プロセスの可視化)では、業務実務者の合意形成とシステム構築者に必要な情報を伝える道具として使用します。

・レベル2(システム化設計)は、ビジネスプロセスをITで運用するためのシステムへの要求事項を明確にします。
本セミナーはレベル2に焦点を当てていますが、レベル1からレベル2に、プロセスモデルを具体化し、実装・運用ツールであるBPMS(Business Process Management System )にセットアップするまでの手順、方法について学ぶことができます。

具体的には、
・レベル1では表現できない例外対応や制御機能を表記する演習を通じて理解します。
・実際にBPMSを使用して模擬的なプロトタイピングを体験します。
・業務アプリケーションをいかに実務に適合させるものにできるかが実感できます。

詳細はこちらをご覧ください

↓↓↓

https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/183


★2014年12月3日(水) 第56回ビジネスプロセス・マネジメント (BPM)入門セミナー

開催日時

無事終了いたしました!

~ 情シスが仕掛ける業務改革:BPMの考え方・手順とポイント~

ビジネスプロセスを可視化し、課題解決に向けて再設計し、継続的改善を進める手法として ビジネスプロセス・マネジメント(BPM)の導入が注目されています。

本セミナーは、BPMの考え方から適用までを、小会が独自に開発した 「BPM推進フレームワーク」に基づき体系的に構成されています。 具体的には、以下の内容を中心に事例を交えて解説します。 ・対象業務・テーマ ・推進組織 ・導入ステップ ・BPMに適用するIT など 今後、BPM導入を検討される企業にとって、短時間で本来の「BPM」を知る機会としてご活用ください。

詳細はこちらをご覧ください

↓↓↓

https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/184


★2014年10月7日(火) 第55回ビジネスプロセス・マネジメント (BPM)入門セミナー

開催日時

無事終了いたしました!

~ 情シスが仕掛ける業務改革:BPMの考え方・手順とポイント~

ビジネスプロセスを可視化し、課題解決に向けて再設計し、継続的改善を進める手法として ビジネスプロセス・マネジメント(BPM)の導入が注目されています。

本セミナーは、BPMの考え方から適用までを、小会が独自に開発した 「BPM推進フレームワーク」に基づき体系的に構成されています。 具体的には、以下の内容を中心に事例を交えて解説します。 ・対象業務・テーマ ・推進組織 ・導入ステップ ・BPMに適用するIT など 今後、BPM導入を検討される企業にとって、短時間で本来の「BPM」を知る機会としてご活用ください。

詳細はこちらをご覧ください

↓↓↓

https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/180

 


★BPMフォーラムでの東京海上日動システムズ横塚様の講演がビジネス+ITに掲載!
「システム開発自体にもう価値はない、ビジネスプロセスをどうデザインするか」

詳細URL:http://www.sbbit.jp/article/cont1/28318?previewpass=4co0pts5euun


★BPMフォーラム講演での株式会社TMJ 林社長講演がビジネス+ITに掲載!
「事務処理プロセスにおける「可視化」の価値」

詳細URL:http://www.sbbit.jp/article/cont1/28319


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