プロジェクト・スコープ (Project Scope)

プロジェクト遂行において、所定の要件・仕様を満足させる成果物を産出するために必要な作業を具体化し、その範囲と分担を定義したもの。範囲内と範囲外の作業の具体的かつ明確な区分が不足すれば、事後の混乱、コスト増、スケジュール遅延等（スコープ・クリープ）の要因になる。特に顧客との協働など、複数組織間の商取引契約を伴うプロジェクトでは、自組織の分担範囲を明確に規定しておくことが重要。