BPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナー2016年1月20日(水)

BPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナー2016年1月20日(水)

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~ BPMNレベル1モデリングの基本手順とスキルを学ぶ~

ビジネスプロセス・モデリングの国際標準規格(ISO19510)であるBPMN(Business Process Model & Notation)には目的に応じて、業務プロセスの可視化と要件定義をするため、2つの記述レベルが設定されています。 ・レベル1では、数少ない記号と注釈で、業務改善の検討や、業務要件の定義に使用します。 ・レベル2では、業務の制御や例外対応を表現する記号を加え、システム化に向けた業務の詳細要件を定義します。 本セミナーでは、BPMNのレベル1に焦点を当て、単にBPMNの記法をお伝えするだけでなく、業務要件定義の実践的なスキルを効果的に習得するため、以下の4つの点をポイントにしています。 ・業務要件定義において必須となるプロセス・モデリングの記述要素とその意味を示す。 ・業務要件定義におけるプロセス・モデリングの方法論(メソッド)と手順を示す。 ・様々な業務の局面に応じた適切なプロセスの表現方法(スタイル)を示す。 ・モデリングの基本手順とスキルを習得するために、豊富な事例と実践的な演習を提供する。 併せて、レベル2との関係性についてもご紹介いたします。 本セミナーのメイン講師である山原雅人氏は、当会が発行しました「BPMN METHOD&Style 第2版日本語版」の翻訳者であり、BPMN活用の実践者であるコンサルタントです。 なお、本セミナーのアドバンス版として「BPMN(レベル2)によるビジネスプロセス設計基礎セミナー」を開催しています。 詳細はこちらをご覧ください

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https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/211

 

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